reviews

“There is the idea of the ‘different’ company. A company that after more than 100 years is now turning its back on production based on the division of work. In his introduction, Götz Hamann, journalist for Die Zeit, describes the authors as engaged in an ‘attack on capitalism’. Expert articles by such renowned authors as Andrew McAfee, Don Tapscott and David Weinberger are augmented by examples from Nokia, SAP and Vodafone in the quest to discover how Web 2.0 technologies can best be used as business tools, and how companies will need to change in order to survive as Enterprise 2.0 organizations. Not forgetting the question of whether it’s worth it for company management. After all, Enterprise 2.0 necessarily implies that decision-makers must also ‘let go’ and give up their control. Yet are we really ready for this?”
CIO

“This book can (…) certainly be of help in illuminating a fundamental change taking place in the business world.”
ChangeX Online Journal for Change in Society and the Economy

“The changeover to new ways of thinking in the enterprise requires everyone to undergo a multifaceted learning process.”
Associated Press

“The Ideas Man (David Weinberger) is once again proposing a revolutionary thesis: purge your company of as much control as possible.”
Financial Times Deutschland

“What we have here is a generational change.”
David Weinberger, in an interview for Spiegel Online

Rezensionen

“Da ist diese Idee von dem anderen Unternehmen. Von einem, das sich nach mehr als 100 Jahren wieder vom arbeitsteiligen Produzieren verabschiedet. Zeit-Autor Götz Hamann spricht in der Einleitung von einem Angriff auf den Kapitalismus, den die Verfasser starten. Die Fachaufsätze namhafter Autoren wie Andrew McAfee, Don Tapscott oder David Weinberger und Beispiele von Nokia, SAP oder Vodafone gehen der Frage nach, wie sich Web 2.0-Technologien als Werkzeug für Unternehmen sinnvoll nutzen lassen. Und wie sich Unternehmen verändern müssen, um als Enterprise 2.0 bestehen zu können. Nicht zu vergessen, ob es sich für das Management lohnt. Denn de facto bedeutet die Idee von Enterprise 2.0 auch für die Entscheider loszulassen und Kontrolle abzugeben. Sollten wir wirklich schon so weit sein?”
CIO, Mai 2008; Rubrik: Management Buchtipps

“Buddha hat in seiner Erleuchtung erfahren, dass es einen Ausweg gibt, nämlich das Loslassen von allem, was Leiden schafft. Auf die Wirtschaft übertragen, bedeutet dies: Taylor, Newton und der technokratische Mythos der exakt planbaren Steuerbarkeit von Unternehmen gehören in die Vergangenheit. (…) So kann dieses Buch, wenn auch nicht zur Erleuchtung, so doch zur Erhellung eines grundlegenden Wandels der Wirtschaftswelt verhelfen.” Weiterlesen …
CHANGEX

„Von mir bekommt das Buch 5 Sterne, da es die Thematik durch fundierte Texte von vielen Seiten beleuchtet und Abwechslung zwischen Case Studies und fachlichen Abhandlungen bietet. Der Titel die Kunst loszulassen weißt schon darauf hin, dass neue Zeiten neues Denken erfordert. Doch wie spannend und abwechslungsreich es dann werden kann, zeigen uns die Artikel im Buch.“ Weiterlesen …
Die Wissensagentur

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